¡Bienvenidos!
En esta publicación vamos a ver como es el proceso para
realizar un flujograma dependiendo de las necesidades una alguna empresa.
GESTIÓN DE PRODUCCIÓN
Cadena de Frío para el abastecimiento de medicamentos de
una farmacia
El gerente Verifica las
condiciones de trasporte y embalaje para entregar todo como fue solicitado, Si lo cumple revisa la documentación y seguirá con la verificación de la
documentación de compra de transferencia
donación nacional/internacional si la documentación es adecuada se revisa
si la temperatura esta entre los 2 o 8 °C si es así se almacena correctamente por volumen, cantidad
y tipo de producto.
En caso
de no cumplir con las condiciones requeridas rechaza, y devuelve al proveedor. Si todo esta en orden se van
a realizar los pasos descritos anteriormente, de lo contrario se devolverá.
GESTIÓN FINANCIERA
Solicitudes
de compra de requerimientos por parte de cualquier área en una empresa
Él director
financiero recibe un formato de solicitud lo envía a la recepción de solicitudes de compra se espera la aprobación, si no es aprobada
se informa al solicitante del rechazo de
la solicitud y se
archivara. Si fue aprobada se establece
un presupuesto si no
hay presupuesto se espera por asignación
presupuestal.
Si hay presupuesto se contacta con el proveedor si
no puede proveer se buscará otro, si lo puede hacer se confirma cantidad,
precio y fecha de entrega, se recibirá el pedido si está
conforme con lo recibido se distribuirá de acuerdo con solicitudes y almacenaje, si
no se realizara una solicitud al proveedor de corrección o cambio.
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